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加强行刑衔接强化涉旅执法检查

2019-07-21 14:38 来源:东南网

  加强行刑衔接强化涉旅执法检查

  千赢登录-千赢入口帕齐亚利对消防员所面临的挑战很清楚,他的父亲维克在这里工作32年,去年才退休。首场对阵威尔士的比赛,黄博文、赵旭日表现相当糟糕,本场比赛再想出场基本没机会了,而吴曦有伤,能够用的人就蒿俊闵、何超、蔡慧康、彭欣力了,这四人也将成为里皮手中仅能用的球员。

吴鹰称自己已经在此做了一定投资布局,并且投资的三四家公司中已经有13项专利,此前投资的上市公司当中已经2家在做区块链方面的事情。父亲征求过帕齐亚利的意见,在大师赛期间,是否需要雇佣一个球场球童,他们更熟悉果岭、赛场,他拒绝了。

  从比赛中也可以清晰地看到这一点,黄博文和蒿俊闵拿球较多,但他们无法有效向前传球,唯一的办法是斜长传到边路,但几乎没有效果,而当他们试图中场传接的时候,失误却不断出现,在上半场,郜林和黄博文先后失误就造成了中国队的两个丢球。中国足球水平不高,这是事实。

  那么,需要解决的就是其他问题。据了解中国足协接下来将在整个足球圈整顿文身问题,国家队更要有责任成为提供健康文化的表率。

其实本场比赛,张玉宁获得了不少良机。

  3月26日,球队将与捷克队交手。

  虽然中国U23依旧小组未能出线,但所在小组的对手最终是冠军和季军,而且我们还有裁判偏哨影响。水谷隼作为多年的日本一哥,虽然比赛经验丰富,但在实力强大的马龙面前,只有被动挨打的份。

  (凤凰网体育独家稿件未经允许禁止转载)

  下半场孔蒂换下阿扎尔,赛后解释说是因为阿扎尔没体力了。(篱笆)

  也正因为此,中国足协将今年的亚运会任务交给了这支队伍,使得U23队伍得以继续保留。

  亚博游戏官网_yabo88官网根据吉林媒体《新文化报》的消息,在中国杯0比6被威尔士击溃之后,中国足协已经决定改变计划,不再让中国男足接受2019年美洲杯的参赛邀请,因为足协确信已现在国足的实力,去参加强手如云的美洲杯注定将是给人当砧板上的肉。

  其实,吉格斯的用人同样带给中国队极大的困难,吉格斯放弃了很多年逾30岁的老将,而启用了一些新人,其中12名球员在25岁之下,在这种情况下,年轻人自然会竭尽全力,而队中的非年轻球员也会全力以赴。北京时间3月26日(周一)的下午3点35分,中国杯季军争夺战将打响,中国队迎战捷克队!对于首战0:6输给威尔士队的中国队来说,本场比赛已经到了不能输的地步了,不成功便成仁,留给国足将士们只有一条路:战死在球场,就算倒下也要站着死。

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山东东明石化集团有限公司 (知名大型企业集团)

山东东明石化集团,是一家集原油加工、石油化工、煤炭化工、氯碱化工、热电、物流运输、建筑安装、进出口贸易为一体的大型企业集团。依托当地丰富的资源优势和志恒不息的精神,企业年综合加工能力已达到1200万吨,总资产126亿元。主要生产和销售各类石油化工系列产品。

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    公司名称
    山东东明石化集团
    外文名称
    Shandong Dong Ming Petroleum Chemical Group
    成立时间
    1987年
    经营范围
    主要生产高标号汽油、柴油、石油液化气等
    公司性质
    化工
    公司口号
    尽职敬业,团结奉献,求实创新,开放超越。
    年营业额
    2009年实现销售收入145亿元
    员工数
    现有员工4000余人

    1集团简介

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    山东东明石化集团(以下简称“东明石化”)位于中国牡丹之都、书法之乡、西瓜之乡、武术之乡、长寿之乡、庄周故里---山东省菏泽市东明县。东明石化的前身--东明县石油化工厂始建于1987年,1997年集团成立。
    东明石化东明石化
    东明石化现有员工6300人,总资产300亿元,原油一次加工能力1500万吨/年,是集原油加工、石油化工、氯碱化工、精细化工、天然气化工及工程技术、房地产、成品油(气)销售、国际金融、国际贸易、国际投资、国际物流、基础设施、文化教育等为一体的、股权多元化的、特大型石油化工企业集团。自2007年起连续入围“中国企业500强”,排名连年跃升;位居2016年度“中国化工企业500强”第7位、2016年度“中国基础化学原料制造业百强企业”第1位、“中国石油和民营化工百强”第2位。在北京上海香港新加坡济南日照等地分别设有驻外办事机构和国际贸易公司。下属的恒昌化工集团公司2007年在新加坡证券交易所挂牌上市。

    2企业现状

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    东明石化拥有常减压、催化裂化、气体分馏、延迟焦化、催化重整、苯抽提、汽柴油和蜡油加氢、制氢、苯乙烯、聚丙烯、MTBE、PT、TDM、甲乙酮、离子膜烧碱、合成橡胶等主要生产装置,热电、酸性水汽提、污水处理、硫磺回收、干气回收等配套生产设施。
    东明石化东明石化
    主要生产高标号汽油、柴油、石油液化气、溶剂油、聚丙烯、高等级道路沥青、石油焦、各类烯烃、各类芳烃、各类橡胶、盐酸、烧碱、氯气、丁酮、TDM、苯乙烯等系列产品,覆盖山东、山西河南、河北、四川、重庆、湖北、湖南、安徽、江苏、浙江、福建、陕西、北京等广阔市场范围。
    东明石化拥有燃料油进口资质、成品油批发资质;2015年在全国地方民营炼油企业中首家获得进口原油使用资质、原油非国营贸易进口资质、拥有原油非国营贸易进口允许量750万吨/年。
    近年来,东明石化努力实现“打造千亿企业、造福一方人民”的“强企梦”,紧紧围绕建设千万吨级炼油基地,积极推动企业的跨越式发展,先后建成多个大型石化项目,生产规模不断扩大,经济效益不断增长,企业发展日新月异,各项工作蒸蒸日上,被山东省政府确定为“山东省重要能源化工基地”。同时,被国家《山东半岛蓝色经济区发展规划》列为“东明海洋石化深加工基地”,被国家《中原经济区发展规划》列为“石油化工基地”。
    东明石化的“恒昌”牌聚丙烯为“山东省名牌”、“山东省名优品牌”产品,入围“好品山东”2014年度山东省塑料行业十大新锐品牌;“路畅”牌道路沥青经国家交通运输部抽检,质量符合高速公路使用标准;“恒昌”牌、“鲁昌”牌、“路畅”牌商标被评为“山东省著名商标”。中央电视台、中国互联网联盟联合发布“东明石化”品牌。集团被先后授予全国文明单位、中华环境友好企业、全国五一劳动奖状、全国“守合同重信用”单位、全国优秀诚信企业、全国企业文化建设先进单位、中国企业文化竞争力十强等百余项国家、省部级荣誉称号。董事局主席兼总裁李湘平作为第十一、十二届全国人大代表,先后被授予“全国劳动模范”、“全国优秀企业家”、“全国企业优秀党委书记”、“践行社会主义核心价值观中国企业文化杰出个人”、“山东省优秀共产党员”等光荣称号。

    3产业板块

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    东明石化已经形成炼油化工、三产物流、国际业务、基础设施、文化教育六大板块,各板块互为补充、相互依托、相辅相成。
    东明石化东明石化
    炼油板块
    主要包括山东省东明县的1200万吨/年炼油厂区和位于江苏省连云港市赣榆县原油一次加工能力300万吨/年的江苏新海石化有限公司厂区。总计炼油能力1500万吨/年。
    化工板块
    主要包括15万吨/年离子膜烧碱、5万吨/年甲乙酮、10万吨/年苯乙烯、12万吨/烯烃、5万吨/年丁烯橡胶、20万吨/丙烯、50万吨/年MTBE等。
    三产物流板块
    主要包括润华物业、鲁班建安、昌顺物流、港湾房地产、港运公司等实业公司、绿色生态园以及日照原料中转码头、200万立油品仓储库、1000万吨/年“日-东”输油管道、500万吨/年铁路专用线、10亿立方米/年天然气管道、自备列车、原料成品中转库、物流配送中心、成品油(气)零售终端等现代化物流、销售体系。
    国际业务板块
    主要包括以香港恒丰石油贸易有限公司为主的国际金融、以新加坡太平洋商业控股有限公司为主的国际贸易、以与山东海运股份有限公司合资的香港气体船为主的国际物流、以新加坡证券交易所上市的恒昌化工为主的国际资本四大国际业务板块的国际化公司。牵头成立了中国(独立炼厂)石油采购联盟,并将紧紧依托“一带一路”国家战略,向“走出去”的国际化公司迈进。
    基础设施板块
    主要包括2×35万千瓦华润热电、前海热力3万千瓦背压机组、6万千瓦热电以及新海化工园、热电中心等。
    文化教育板块
    主要包括以幼儿、中小学基础教育为主的东明石化集团京师大实验学校、以职业技能教育为主的东明石化大学。

    4技术体系

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    东明石化以质量、环保、安全职业健康、能源“四标合一”管理体系为基本运行平台,建立了以技术研发、工业技术应用为重点的技术创新体系,形成了以发展规划、技术开发、技术创新为核心的技术管理系统,构建了以院士工作站、专家委员会、博士后流动工作站、省级技术开发中心、北京经济技术研究院、设计院为主体的科研与设计机构,打造了以近百名硕士、数百名工程技术人员为主体的技术创新团队。同时紧紧围绕产业发展方向,在节能减排、提质增效、产业循环经济、高端技术研发方面实现院士对接,大力创建技术创新平台,全面增强技术创新活力。
    近年来,东明石化加强与国外企业合作开发,多项科研成果填补国内空白,其中成功开发的烯烃低聚制取四聚丙烯中试技术,填补了国际空白,处于国际领先水平。

    5管理创新

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    东明石化秉承强化管理与改革创新相结合的工作理念,坚持“每年度一个工作主题,围绕主题展开工作;每时期一个发展目标,围绕目标逐步提升”的工作思路:自2002年起,连续开展了“改革年”、“管理年”、“创新年”、“资源整合年”、“化工转型年”、“资本运营年”、“项目建设年”、“稳健经营年”、“对外合作年”、“进取提高年”、“基础管理深化年”、“产效提升年”、“平稳运行年”、“专业管理提升年”、“效益提升年”、“专业管理再提升年”等主题活动,成效显著。
    2002年,东明石化提出了第一个发展目标:“超常规、跳跃式,力争三到五年进军‘中国企业500强’”的中期目标,并于2007年成为现实,从此改写了菏泽市没有“中国企业500强”的历史;2007年,在建企20周年之际又提出了第二个中期发展目标:“坚持科学发展观,立足‘中国企业500强’,力争三到五年位次前移200位”,并已成现实。2017年,在建企30周年之际,东明石化又提出了第三个发展目标:以民族工业“强企梦”助推伟大“中国梦”,利用3-5年时间打造中国地方炼油企业的“世界500强”!

    6组织架构

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    组织架构组织架构

    7集团高层

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    李湘平:党委书记、董事局主席兼总裁
    李湘平李湘平
    缪振起:党委委员、生产运行与安全委员会主任、董事、副总裁、东明区域总协调人
    安魁君:监事局主席、东部港口地区总协调人
    蔡广森:党委委员、董事、副总裁、总会计师、终端投资公司总经理、终端建设区域总协调人
    张留成:董事、副总裁、总经济师、海外区域总协调人
    尚庆录:党委委员、董事、副总裁
    魏海峰:党委副书记、董事、副总裁、工会主席
    吴裕洪:党委委员、副总裁
    张云杉:副总裁
    李栋:副总裁
    丁书兵:副总裁兼北京分部总经理
    范建民:副总裁兼新海石化党委书记、董事长
    张军堂:党委委员、副总裁

    8销售终端

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    近期,东明石化大力推进销售终端战略,成立了负责终端销售专业性公司--东明石化集团北京终端销售投资有限公司,以加油、加气站的建设、经营、管理为主业,按照“围绕菏泽市、辐射周边省”的发展原则,力争用3-5年时间,以菏泽市为中心、以300公里为半径,总投资近150亿元,通过新建、收购、租赁等方式,在山东、河南、江苏、安徽、湖北、河北、山西、四川、浙江、上海十个省市,形成1000余座加油(气)站的营销网络。

    9企业合作

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    东明石化先后与巴西国家石油、沙特阿美、挪威国家石油、道达尔、壳牌、BP嘉能可、维多、中联油、中联化、中海油、中化集团等能源企业建立了良好合作关系,多方拓宽原料采购和油品选择渠道。
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    东明石化倡导合作发展、互利双赢的合作理念,以争创世界一流能源化工企业为发展目标,在石油炼制、化工新材料、合成橡胶、合成树脂、合成材料、氯碱下游产品、新能源产业、加油站加气站零售、技术研发、石油国际贸易、仓储、物流、工程技术服务等方面,寻求与海内外战略投资者的广泛合作。目前,东明石化已与中国石油华润集团日照港集团、韩国梨树等企业在长输原油管道、仓储、热电联产项目、精细化工品领域取得显著合作成果,实现了产业合作和协同业务发展,在混合所有制改革领域取得积极进展。
    在开展实业领域合作的同时,东明石化加快投资领域布局,联合国内知名企业成立山东蓝色油气产业投资基金、大陆人寿保险、香港太平洋气体船等企业;先后在境内外设立投资和贸易平台,通过投资反哺实业,实现产业投资和资本投资的优化结合,为社会、股东、员工创造最大价值。
    未来,东明石化将在“实业+投资”双轮驱动发展战略指引下,立足全球,寻求国内外各类资源要素,提升在全球油气产业链、资本产业上的投资价值发现能力,推进全产业链、多业态产业投资合作,进一步巩固东明石化在能源产业领域的优势,发挥东明石化能源产业对其他投资领域的协同带动作用。

    10社会责任

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    东明石化坚持以人为本,努力改善员工生活质量,积极承担社会责任。先后投资3000万元兴建了石化公园,免费向市民开放;投资3000万元建设东明石化京师大学校,为员工及周边居民解决了子女就学困难;建设蔬菜生态园,为员工提供安全绿色食品,保障员工健康;集团各工作、生活站点间设有高频次班车;生活区建有完善的超市、食堂等配套设施;投资3000万元建设会议、娱乐等为一体的庄子大会堂,为集团、东明县召开会议、举办活动提供了便利;规划投资500万元建设体育场,投资1亿元建设专家技师别墅;拟与医疗机构联合创办区域性高端专业医疗机构;规划建设高标准大学生公寓,为新员工提供温暖、舒适的生活条件。
    东明石化广泛参与各项社会事业,谋求更广大公众的福祉。不断加大安全生产投入,实现了企业的安全平稳运行,带动了社会各项事业的发展;先后安置大中专毕业生和退伍军人4000多人;累计为汶川地震、社会救助、捐资助学、慈心一日捐、城市建设等社会公益事业捐款、捐物达6000多万元。董事局主席兼总裁李湘平作为东明县慈善总会的名誉会长,累计向慈善公益事业捐赠数百万元,充分体现了一名优秀共产党员和企业家奉献社会、回报社会的强大责任感,为此荣获“菏泽市慈善之星”荣誉称号。
    东明石化不断加大安全、环保、质量投入,实现了企业的安全发展、绿色发展、可持续发展。

    11企业文化

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    东明石化把企业文化建设作为强企之魂。董事局主席兼总裁李湘平认为:“在未来企业发展中,文化力将逐步成为企业的核心竞争力。企业在关注物质形态增长的同时,必须建立起具有自身特色的企业文化。”
    东明石化确立了“求实、创新、发展、提高”的企业方针、“尽职敬业、团结奉献、求实创新、开放超越”的企业精神和“感恩、忠诚、奉献、进取”的核心价值观,形成了以《员工文化手册》和《VI手册》为载体的、完整的企业文化体系,先进的企业文化理念等彰显了东明石化以人为本、科学管理、奋发作为的精神面貌和追求。同时,不断强化企业文化的引导示范功能,广泛开展员工文化、体育活动,成为东明石化持续发展的强大精神动力。

    12发展方向

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     “十一五”期间,东明石化将落实科学发展观,构建和谐企业,按照“炼化一体化,努力发展石油化工、氯碱化工、煤化工和精细化工”的发展战略,围绕石油化工、煤化工、氯碱化工三大基地建设,加大投资力度,加快技术开发步伐。在“十一五”末,力争实现销售收入200亿元、利税20亿元。

    东明石化将形成以“炼化一体化”为龙头,以“氯碱化工”、“煤化工”为两翼的山东省重要化工基地。东明石化将继续坚持“油化并举、油气互补,努力发展石油化工、煤化工、氯碱化工和精细化工”的发展战略,以跨入“中国企业500强”、销售收入过百亿元为新起点,以建设“千万吨级炼油能力”、“山东省重要能源化工基地”为目标,扩大炼油规模,加快化工转型,“坚持科学发展观,立足‘中国企业500 强’,力争3-5年位次前移200位”。具体发展目标是:到“十二五”中期,努力实现新增项目建设投资80亿元、实现销售收入500亿元、利税50亿元的 “855”目标,大力实施50万吨/年氯碱化工、100万吨/年煤化工、1000万吨/年炼油的产业规模的“511”工程,把东明石化建设成为以炼油为龙头,集石油化工、氯碱化工和煤化工于一体的新型能源化工基地。



    词条图片

    参考资料

    [添加]
    [1].东明石化集团官方网站
    千赢首页-千赢官网 美国有一个网站,专门统计各大职业联赛的伤病。

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